В 23 мне впервые предложили стать руководителем и я развивала сеть салонов мебели. Чуть позже прошла путь от рекрутера до директора по персоналу (HRD) международной ИТ-компании, а потом стала и операционным директором. Компании от 30 до 400 человек, онлайн и офлайн, работа напрямую с собственниками, проекты, которые только зарождаются из идеи и зрелые бизнесы. Мой руководящий опыт составляет более 10 лет, 15+ лет я работаю с людьми, которые создают бизнес.

"Создать систему, которая будет работать без меня" - здорово же звучит? Именно поэтому я уже многие годы изучаю разные подходы, типологии людей, стадии жизни компаний, решения бизнесменов и много другое. Ответа на вопрос про идеальную систему я пока не нашла, но параллельно научилась разным полезным навыкам:

• как сформировать продуктивную команду;
• как ставить цели, которые не просто амбициозные, но еще и достигаются;
• как найти собственные ограничения и пофиксить их;
• как найти то, от чего хочется "делать";
• как вырастить лояльного руководителя;
• как сделать процессы понятными и удобными.

Я понимаю, чего хочет бизнес и люди, в нем работающие (конечно иногда это разное). Выстраивала команды с 0 и трансформировала уже существующие, знаю проблемы управленцев, молодых менеджеров, ТОП-ов и собственников.
Я люблю структуру и достаточность, помогаю разобраться и понять, а что на самом деле происходит. Могу говорить на языке технарей и гуманитариев.
И я точно не подхожу тем, кто не готов меняться.